最新消息深交所公告，暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司在法定披露期限屆滿之日起兩個(gè)月內(nèi)仍未披露2019年年度報(bào)告。深交所決定暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司股票自2020年7月8日起暫停上市。
暴風(fēng)集團(tuán)上市后曾以37個(gè)漲停板創(chuàng)造A股漲停記錄的神話，但現(xiàn)在已經(jīng)走到末路，創(chuàng)始人馮鑫被捕、總部失聯(lián)、員工遣散，臨了甚至連年報(bào)都已經(jīng)沒有能力編寫披露。據(jù)媒體消息，暴風(fēng)TV正在走破產(chǎn)清算程序，目前已無人辦公。
曾經(jīng)如日中天的暴風(fēng)集團(tuán)市值高達(dá)360億，但如今卻落得如此地步，它究竟經(jīng)歷了什么?
1、時(shí)代催生暴風(fēng)
時(shí)間回到2003年，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛拉開帷幕，馬云、馬化騰當(dāng)時(shí)都還籍籍無名?；ヂ?lián)網(wǎng)首先改變不是購(gòu)物、不是社交，而是娛樂。當(dāng)時(shí)各類視頻資源如排山倒海般噴薄而出，就像現(xiàn)在的短視頻一樣火爆。
視頻多了，商機(jī)就來了，做分發(fā)的百度那時(shí)早已賺的盆滿缽滿。但還有一個(gè)問題急需解決，因?yàn)楫?dāng)時(shí)視頻軟件卻非常稀缺，根本滿足不了眾多網(wǎng)民們上網(wǎng)沖浪的需求。暴風(fēng)順勢(shì)誕生，那時(shí)它還叫酷熱影音。關(guān)于暴風(fēng)的誕生馮鑫曾回憶道：“16年前，我們被非典困在家里靠的是電影和游戲度日，暴風(fēng)影音誕生。
2007年，馮鑫買下暴風(fēng)影音，并與此前創(chuàng)辦的酷熱影音進(jìn)行整合，組建了北京暴風(fēng)科技股份有限公司，2015年暴風(fēng)科技成功上市后，更名為“暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司”。
順著時(shí)代大趨勢(shì)，暴風(fēng)影音一經(jīng)推出便迅速火遍了大江南北，到2009年，暴風(fēng)影音的日活躍用戶就已經(jīng)超過2200萬(wàn)，成功幫助了超過1億5000萬(wàn)的中國(guó)網(wǎng)民觀看視頻。暴風(fēng)集團(tuán)當(dāng)之無愧的成了眾多用戶與投資者心目中最具潛力、最值得投資的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品，馮鑫的商業(yè)帝國(guó)也慢慢開始建立。
2、暴風(fēng)渡劫
做企業(yè)似乎都要“渡劫”，2010年暴風(fēng)影音迎來首個(gè)重大挑戰(zhàn)。這一年我國(guó)開始重拳打擊之前線上泛濫的盜版視頻。此時(shí)以樂視為首的視頻網(wǎng)站在BAT的加持下開始購(gòu)買大量正版視頻版權(quán)。而暴風(fēng)影音、PPS等視頻軟件則大多無動(dòng)于衷，根本無意參與版權(quán)之爭(zhēng)，也沒有預(yù)感到危機(jī)的來臨。
2013年，暴風(fēng)影音因?yàn)楸I版問題被優(yōu)酷、騰訊等在線視頻網(wǎng)站起訴，最終也被認(rèn)定了構(gòu)成盜版的事實(shí)。這時(shí)暴風(fēng)影音才后知后覺地開始想要補(bǔ)購(gòu)版權(quán)，只是此時(shí)的版權(quán)市場(chǎng)基本已被新一輪視頻巨頭所搶占，而進(jìn)行轉(zhuǎn)購(gòu)的資金相較于之前則明顯提高了好幾個(gè)水平線。暴風(fēng)集團(tuán)深陷被動(dòng)，不僅要面臨因盜版侵權(quán)而要繳納的巨額罰金，也因?yàn)榘鏅?quán)缺失損失了大量用戶。
不過，這次劫難因?yàn)樯鲜械靡耘まD(zhuǎn)。2015年3月暴風(fēng)集團(tuán)正式在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板掛牌上市并受到熱烈追捧。“連續(xù)40天37個(gè)漲停板”的稀有戰(zhàn)績(jī)使暴風(fēng)一度被稱為“妖股”，股價(jià)更是從上市之初的個(gè)位數(shù)被炒到三位數(shù)。
上市讓暴風(fēng)得到了轉(zhuǎn)機(jī)，這是馮鑫下大力氣解決版權(quán)問題。也開始有點(diǎn)“得意忘形”。
3、最失敗的收購(gòu)案
為解決暴風(fēng)影音面臨的版權(quán)問題，2016年馮鑫曾為自己設(shè)下這樣一場(chǎng)賭局。他看上了國(guó)際赫赫有名的體育賽事版權(quán)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)：MP&Silva公司。
這家公司的版權(quán)資源包括2018及2022年FIFA世界杯、2016年歐洲足球錦標(biāo)賽、意甲聯(lián)賽、英超聯(lián)賽、西甲聯(lián)賽、一級(jí)方程式賽車、世界棒球經(jīng)典賽、NBA和西班牙籃球聯(lián)賽等等一系列經(jīng)典賽事。
收購(gòu)這家公司無疑能為暴風(fēng)電視帶來很好的營(yíng)銷賣點(diǎn)，也能在資本市場(chǎng)收獲一波流量，但前提是暴風(fēng)需要支付52億元的資金。
那時(shí)他們根本拿不出這么多錢，于是馮鑫開始向資本市場(chǎng)尋求救助。
暴風(fēng)和光大聯(lián)合下設(shè)的浸輝基金成立浸鑫基金作為收購(gòu)平臺(tái)，以杠桿的形式募集資金約53億。暴風(fēng)出資2個(gè)億，光大出資6000萬(wàn)，以此撬動(dòng)其他資金方共募集資金50億，這其中最大的出資方LP招商財(cái)富出資28億。
經(jīng)過一番操作錢有了，馮鑫順利完成了這場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)超高的收購(gòu)案。
收購(gòu)?fù)瓿刹虐l(fā)現(xiàn)，原來MP&Silva公司作為一家經(jīng)營(yíng)版權(quán)的公司，雖然無形資產(chǎn)估值極高，卻屬于典型的輕資產(chǎn)公司。公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)與經(jīng)營(yíng)者高度捆綁，業(yè)務(wù)能力依賴的是經(jīng)營(yíng)者的人脈資源，可以說是人在公司在，人走茶馬上涼的狀態(tài)。
只能后悔當(dāng)初，為了加速收購(gòu)進(jìn)程，暴風(fēng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在收購(gòu)之前沒有做詳盡的盡職調(diào)查，更致命的是，收購(gòu)團(tuán)隊(duì)并沒有和MP&Silva公司的兩位主要?jiǎng)?chuàng)始人簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。
MP&Silva公司早在暴風(fēng)收購(gòu)之前的2015年，兩位主要?jiǎng)?chuàng)始人就開始布局各自的資本版圖，分別設(shè)立了新的公司，失去了靈魂人物掌舵的MP&Silva公司，被暴風(fēng)影音收購(gòu)后經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下。
2017年10月，MP&Silva自創(chuàng)立以來首次失去意甲版權(quán)，隨后英超、蘇超、美洲杯、解放者杯、南美杯版權(quán)也落入他手。
2018年10月17日，英國(guó)高等法院根據(jù)《1986年無力償債法》宣布MP&Silva公司進(jìn)入破產(chǎn)清算。轟轟烈烈一出好戲，最終慘淡收?qǐng)觯╋L(fēng)募集的53億更是打了水漂。
因?yàn)檫@筆交易失敗，光大證券披露的年報(bào)中顯示2018年的凈利潤(rùn)下跌了96.6%，光是這筆收購(gòu)交易就讓光大下設(shè)基金的浸鑫基金計(jì)提了15億元的損失。事情迅速180度轉(zhuǎn)變，過去的金主們開始催錢要債，矛頭直指暴風(fēng)和馮鑫。
在這場(chǎng)做高杠桿撬動(dòng)資金的局中，暴風(fēng)向資金帶頭方浸鑫資金做出了托底承諾：暴風(fēng)公司會(huì)在一年半內(nèi)出資買下MP&Silva，然后浸鑫基金拿錢退出。
然而，隨著MP&Silva的經(jīng)營(yíng)陷入困境，暴風(fēng)開始表態(tài)不愿回購(gòu)，這個(gè)時(shí)候的暴風(fēng)想買也買不起了。在2018年暴風(fēng)的財(cái)務(wù)年報(bào)中顯示，暴風(fēng)全年虧損高達(dá)10.9億，其中資產(chǎn)減值損失為7.68億。
為了補(bǔ)上資本的漏洞，馮鑫和暴風(fēng)走得越來越離譜。
4、風(fēng)口讓人瘋狂
暴風(fēng)上市之后，有點(diǎn)膨脹的馮鑫提出了“DT大娛樂”的事業(yè)板塊，他們計(jì)劃收購(gòu)一家影視公司、一家游戲公司和一家游戲發(fā)行公司，以此擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)生態(tài)圈，因?yàn)橹挥羞@樣才能在股市上有故事可講，從而撐起股價(jià)。
但令馮鑫沒有想到的是資本市場(chǎng)風(fēng)向開始轉(zhuǎn)變了。
2015年的股災(zāi)之后，證監(jiān)會(huì)開始加大對(duì)影視類公司的監(jiān)管力度。暴風(fēng)遞交的31億元收購(gòu)三家影視公司的重組方案直接被斃。馮鑫想通過收購(gòu)重組支撐起公司股價(jià)的計(jì)劃就這樣胎死腹中。
而另一邊，暴風(fēng)三次增發(fā)新股的申請(qǐng)均未獲得批準(zhǔn)。盡管公司的市值屢攀高峰，但所有的價(jià)格都只不過是數(shù)字，暴風(fēng)并沒有從股市募集到資金。于是，馮鑫把目光又投向產(chǎn)業(yè)基金。
馮鑫開始踩投資熱點(diǎn)，以吸引投資方的注意。
當(dāng)Facebook以20億美元收購(gòu)Oculus的時(shí)候，暴風(fēng)又開始涉足VR業(yè)務(wù)，可沒想到，VR市場(chǎng)熱點(diǎn)只是曇花一現(xiàn)，暴風(fēng)的VR“魔鏡”也胎死腹中。
VR之后，又開始做起了暴風(fēng)電視，并且還玩起了當(dāng)時(shí)最時(shí)髦的玩法：賠本賺吆喝。用低于成本的價(jià)格進(jìn)行銷售，搶占市場(chǎng)，占領(lǐng)終端用戶數(shù)，然后通過賣廣告的方式補(bǔ)貼硬件成本，于是不惜血本地?zé)X，賣的越多虧得越多。
后來還做出了類似快手的短視頻App，團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)三個(gè)月，做出了類似花椒的直播產(chǎn)品，最后也都無疾而終。
這些年，暴風(fēng)一直在風(fēng)口，甚至有點(diǎn)瘋癲，而虧損的窟窿卻越來越大。直到2018年，暴風(fēng)公司已經(jīng)拖欠員工近半年的工資，虧損達(dá)到1.8個(gè)億。
終于2019年7月28日，因3年前涉及對(duì)體育賽事版權(quán)公司MPS高達(dá)52億元的失敗并購(gòu)，暴風(fēng)集團(tuán)與馮鑫被當(dāng)事方光大證券告上法庭。馮鑫被帶走了，也帶走了暴風(fēng)最后的一絲生氣。
5、結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)業(yè)追逐風(fēng)口本無可厚非，只是有的風(fēng)口是實(shí)實(shí)在在的時(shí)代機(jī)遇，而大多數(shù)風(fēng)口則是被提前炒熱的假象。創(chuàng)業(yè)者需要擦亮眼睛、做好評(píng)估。抓住只屬于自己的風(fēng)口，就已足矣!
關(guān)鍵詞： 暴風(fēng)集團(tuán) 股票 上市