“維維豆奶，歡樂開懷”曾經(jīng)家喻戶曉的廣告語流傳大街小巷，但如今的維維豆奶早已不甘愿只做一杯豆奶，從酒業(yè)、煤炭再到房地產(chǎn)，維維股份在多元化的道路上一去不復(fù)返。只是原本美好的愿景最終回歸到現(xiàn)實(shí)，多元化失利，無奈回歸到豆奶主業(yè)后，維維股份也正在遭遇另外一場煩惱。
4月25日晚間，剛剛公布業(yè)績報告的維維股份發(fā)布公告稱，公司股票將于4月27日起被實(shí)施其他風(fēng)險警示，實(shí)施風(fēng)險警示后的股票簡稱變?yōu)镾T維維。突遭ST的維維股份究竟發(fā)生了什么?值得注意的是，就在大約一年前，維維股份因涉嫌信披違法違規(guī)，被證監(jiān)會立案調(diào)查，并揭露了維維股份連續(xù)三年違規(guī)信披，占用公司資金的事實(shí)。
因信披違規(guī)突遭ST
根據(jù)此次維維股份發(fā)布公告顯示，公司股票于4月27日起被實(shí)施其他風(fēng)險警示，實(shí)施風(fēng)險警示后的股票簡稱變?yōu)?ldquo;ST維維”，股票價格的日漲跌幅限制為5%。
其中，維維股份被“ST”的背后原因主要是立信會計師事務(wù)所對公司出具了否定意見的《2020年度內(nèi)部控制審計報告》，認(rèn)為維維股份未按照相關(guān)規(guī)定就關(guān)聯(lián)資金拆借行為履行董事會和股東大會等決策程序，同時未及時履行信息披露。根據(jù)《股票上市規(guī)則》第13.9.1條規(guī)定，公司股票將被實(shí)施其他風(fēng)險警示。
立信會計師事務(wù)所表示，維維股份的內(nèi)部控制未能防止或及時發(fā)現(xiàn)并糾正上述違規(guī)行為，存在重大缺陷。立信會計師事務(wù)所提到的違規(guī)事項與維維股份的原控股股東維維集團(tuán)有關(guān)。
《華夏時報》記者通過公開信息了解到，目前，維維集團(tuán)為維維股份的第二大股東，持股比例為15.91%;徐州市國資委控制的徐州市新盛投資控股集團(tuán)有限公司為維維股份第一大股東，持股比例為17%。
而維維股份的信披違規(guī)的過程還要從 2020年3月開始。當(dāng)時，維維股份在回復(fù)上交所針對公司購買關(guān)聯(lián)方房產(chǎn)相關(guān)事項的問詢函時闡述，公司原控股股東、現(xiàn)第二大股東維維集團(tuán)2019年曾應(yīng)急性短期違規(guī)占用公司累計金額9.44億元。同年5月，證監(jiān)會火速對維維股份進(jìn)行立案調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，2017至2019年期間，維維股份或其子公司通過虛假支付貨款的方式，將資金劃轉(zhuǎn)至徐州正禾食品飲料有限公司等6家中間方，后又通過中間方將資金劃轉(zhuǎn)至維維集團(tuán)。
最終，維維股份在披露的中坦承2017-2020年三年累計違規(guī)占用金額超過27億元。“董事會已于2021年4月21日前全部解決了資金占用、違規(guī)擔(dān)保問題，收回了占用資金本息。董事會已全面加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，杜絕類似問題發(fā)生。”維維股份在公告中表示。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《華夏時報》記者采訪時表示，維維集團(tuán)占用資金，以及出讓大股東地位，都說明其自身遇到發(fā)展困境，特別是資金周轉(zhuǎn)，但是目前作為二股東、諸多方面也都受到大股東的制約。
多元化失利被迫回歸主業(yè)
維維股份被大眾熟悉要從其主業(yè)豆奶說起。目前，維維股份旗下?lián)碛?ldquo;維維”豆奶粉、“維維”液態(tài)豆奶、“天山雪”乳品等品牌。在90年代，“維維豆奶，歡樂開懷”的廣告語火遍大江南北，銷售額一度攀升，市場占有率達(dá)到70%。
豆奶業(yè)務(wù)的躥紅，讓維維股份在資本市場層面也大受追捧，2000年維維股份成功上市。但上市的同時，也迎來了維維股份的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在這之后的多年，維維股份的業(yè)績一直發(fā)展受限，隨即引起了維維股份對主業(yè)外生意的興趣。
維維股份首先選擇進(jìn)軍看似與豆奶“一墻之隔”的牛奶行業(yè)，在2002年，維維股份先后收購了珠三角最大牛奶公司珠江特區(qū)牛奶公司和新疆、西安等全國其他幾家乳業(yè)公司。但因為多重因素導(dǎo)致維維股份的牛奶業(yè)務(wù)萎靡不振，投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡，以至于維維集團(tuán)在牛奶業(yè)務(wù)上草草收場。
但牛奶業(yè)務(wù)只是維維股份在多元化上的“拋磚引玉”，接下來的幾年時間里，維維股份在主業(yè)外的延伸上展現(xiàn)了更大的野心勃勃，而且越走越遠(yuǎn)，完全偏離了主業(yè)。
2007年9月，維維股份發(fā)布公告，計劃與中糧地產(chǎn)共同出資成立中糧維維聯(lián)合置業(yè)有限公司，參與徐州市新城區(qū)的開發(fā)建設(shè)。這也宣告了維維股份正式進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。然而，不到一年時間，這樁被看好的“聯(lián)姻”就告吹。此外，維維股份還涉足礦產(chǎn)領(lǐng)域，只是也未能獲得成功。
但在維維股份的多元化之路上最為吸引眼球的還是其在酒業(yè)上的布局。先后收購過三家白酒公司股權(quán)。但是，多元化業(yè)務(wù)卻拖累了維維股份的業(yè)績。2015年-2019年，維維股份扣非后歸母凈利潤連續(xù)5年虧損。
這一次，終于讓維維股份意識到多元化的艱難，決定收手回歸到主業(yè)。2020年，公司轉(zhuǎn)讓了旗下湖北枝江酒業(yè)71%的股權(quán)，開始聚焦主業(yè)，公司經(jīng)營情況也有所改善。2020年公司扣非后歸母凈利潤由虧轉(zhuǎn)盈，達(dá)到0.61億元。
對于ST后，以及回歸主業(yè)后的未來發(fā)展布局等相關(guān)問題，本報記者致電ST維維董秘辦進(jìn)行電話采訪，但截至發(fā)稿前，對方尚未給予回復(fù)。
但在沈萌看來，多元化是一柄雙刃劍，多數(shù)企業(yè)的嘗試經(jīng)驗都不成功，而多元化要么是企業(yè)過度自信要么是企業(yè)有病亂投醫(yī)，往往造成資金和資源浪費(fèi)，而回歸主業(yè)可以集中有限的資源在優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)勢，況且在主業(yè)也仍然有足夠的迭代空白。