與國內(nèi)企業(yè)管理人員交流，據(jù)其介紹，相比之下，德國對基礎(chǔ)科研投資，傾其所能，“全程呵護”；但就其研發(fā)成果市場化則“放任自流”、“放手不管”。“酒香不怕巷子深”，況且基數(shù)已經(jīng)足夠大了。

無獨有偶，薩默斯校長在北京大學(xué)演講，哈佛不向熱門科研投錢，只就“弱者”“冷門”“扶貧濟困”。

“在哈佛大學(xué)，我們的科學(xué)家所進行的很大一部分的研究并沒有得到學(xué)校的資助。部分理由是因為我們的經(jīng)費緊缺。我們想確保這些有限的經(jīng)費能被用來支持那些如果大學(xué)不提供資金，其他人也不會資助的領(lǐng)域，這樣，我們就能夠把我們的資金用在刀刃上”（《名人演講在北大》和弦主編大眾文藝出版社2003年出版第30頁）。

(資料圖片僅供參考)

“這是大學(xué)最根本的信仰。美國所授予的主要專利中大約有75%，從很重要的方面來講，是從以大學(xué)為基礎(chǔ)的研究中獲得靈感的”（同前第28頁）。

其還比較國內(nèi)南北兩地“招商引資”的差異，北方對“立竿見影”更為緊迫，而南方則顯“放水養(yǎng)魚”。當(dāng)然，前提條件是有足夠的資金作為“耐心等待”的基礎(chǔ)?！盎馃济櫻矍啊?。

文理相通，中國社會科學(xué)院美國研究所，畢業(yè)新生到所之后，新人有兩三年的“自由”時間，這個階段結(jié)束后，如果在學(xué)術(shù)上仍然是“兩手空空”，那時才讓你走人且是“外交語言”：沒有成果不是因為你不努力；而是你運氣不佳，沒有遇上重大課題。

（2022年7月1日馬秀山）

相關(guān)鏈接：中國科技發(fā)展的幾個戰(zhàn)略命題（梅永紅《科技日報》2010年7月8日第2版）

知識重于財富

以美國為例，2006年美國研發(fā)支出占其GDP的2.66%，研發(fā)投資總額占到全球的40%，并擁有世界專利的50%。全世界科技移民總數(shù)的40%到了美國，外國科學(xué)家和工程師占全美科學(xué)家總數(shù)的20%左右，全世界62%的“明星科學(xué)家”居住在美國。從1900年到2009年，美國有274位科學(xué)家獲得諾貝爾獎，占到全世界的70%以上。硅谷的絕大部分研究人員來自于印度和中國，1995年到2005年加州所有新建的工程技術(shù)公司中有39%是由移民創(chuàng)建的，硅谷新建企業(yè)中有一半以上是移民創(chuàng)建的。財富不能代表一切，沒有力量支撐的財富是不牢靠的，甚至是可以被剝奪的。

制度重于技術(shù)

當(dāng)大量的企業(yè)可以通過“尋租”行為或壟斷獲取超額利潤的時候，當(dāng)大量的企業(yè)家還處在對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對市場和消費者負(fù)責(zé)的時候，當(dāng)大量的低水平重復(fù)投資所形成的風(fēng)險可以由地方政府“買單”的時候，這類企業(yè)就很難產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力。國家中長期規(guī)劃綱要提出，要以建立企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，作為國家創(chuàng)新體系建設(shè)的突破口，這個突破口的鑰匙就在于體制變革——讓市場競爭更加充分公平，讓企業(yè)成為真正意義上的市場競爭主體，讓創(chuàng)新資源特別是科技人才更多地向企業(yè)集聚。

引人重于引資

我國人才流失現(xiàn)象仍然相當(dāng)嚴(yán)重。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，截至2009年，中國出國留學(xué)人員162萬，回歸49萬；自1985年以來，清華高科技專業(yè)畢業(yè)生80%去了美國，北大為76%——美國《科學(xué)》雜志稱之為“最肥沃的美國博士培養(yǎng)基地”；2002年在美獲得科學(xué)和工程博士學(xué)位，到2009年仍滯留美國的外國留學(xué)生比例，中國92%，印度81%，臺灣地區(qū)43%，韓國41%，日本33%，巴西31%，泰國7%。僅2009年，中國移民美國的6.5萬移民中，絕大部分為技術(shù)移民。

“說到底，我們還是英國文化，比較穩(wěn)重、溫和，寶潔則是典型的美國文化，專注、強勢”（聯(lián)合利華內(nèi)部人士（《中國企業(yè)家》2010年第14期第85頁）。

關(guān)鍵詞： 技術(shù)創(chuàng)新 北京大學(xué) 酒香不怕巷子深 兩手空空