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諸葛亮平定了南蠻叛亂之后，班師回朝，采用馬謖之計在魏國散布流言，離間了魏之名將司馬懿與魏主的關系，使司馬懿被削職為民，除去了諸葛亮的勁敵。孔明立即做出師表，大會文武，開始北伐中原。前軍行至沔陽，人報魏主派駙馬夏侯楙調關中兵馬前來拒敵，這時候，蜀之名將魏延向諸葛亮提出了一個大膽的建議：夏侯楙不過是無謀之輩，魏延愿領五千精兵，沿山路出奇兵進至長安，與丞相諸葛亮的大軍在那兒會師，可一舉平定咸陽以西的地盤。
但是，諸葛亮對這一建議未以為然，認為中原亦有能人，倘若人家在山路中伏擊我們，則我們必然全軍覆沒，于是仍決定派趙云等從隴右大路進軍。魏延講，曹魏以關中軍兵相拒，曠日持久，何時能得中原?？酌鲄s自忖只要沿平坦大路依法進兵，何愁不勝，魏延只得服從。
諸葛亮采取沿平坦大路，按順序依次進兵，正面進攻，不冒出奇兵走險路的危險。歷史證明，這種規(guī)范性作戰(zhàn)，除了取得一些局部性的進展外，并未從根本上動搖曹魏的根基。魏延的想法雖然對于奇兵的處境相當危險，但險中有夷，危中有安，是奇謀之舉，符合兵戰(zhàn)中前后夾擊、明暗結合的作法。更何況成功總是與風險連在一起的，不冒最大的風險，就不會取得最大的戰(zhàn)功。
諸葛亮兵出祁山，北伐中原是發(fā)展、實踐他在“隆中對”中的兵出秦川之策，但由于當時荊州已歸于東吳，所以“隆中對”中的雙管齊下政策——派一上將領荊州之兵“以向宛洛”已經變形，只剩下孔明這一路單打一了，如此看來，魏延的奇兵本來恰恰可彌補“以向宛洛”的不足，至少在進軍秦川上，實現了雙管齊下政策，但卻被諸葛亮忽視了。這同他諸葛亮平生用兵謹慎也不無關系，由此說明了一個道理，作為一個將帥，雖然事事考慮周全，但也要冒一定的風險才能得成功，成不成先干起來再說。搞專利也是一樣，要有魏延這種敢于用兵的精神，否則，教訓會像諸葛亮的勞師無功一樣而令人遺憾。
美國的一位工程師在一家石油設備公司工作，他經過多年的辛勤鉆研，研制出了一種新型鉆機，經現場試驗，比已有的鉆機先進得多，而且還造價低廉。這位工程師還遇到了伯樂，在公司經理史密斯的鼓勵下，就這項發(fā)明遞交了專利申請。但是，當時專門負責專利申請事務的專利代理人卻忽略了這項發(fā)明，認為這架鉆機只不過是在工藝制作方面進行了一般性的改進，不值得花錢去申請專利。鑒于它有一定的實用價值，公司可將其作為商業(yè)秘密予以使用和保護。
然而不久，另外一家石油設備公司研制出了同該機基本相同的鉆機，該公司立即將此鉆機申請并獲得了專利。在獲得專利的同時，這家公司宣稱他們愿以每生產一臺新鉆機收取一萬美元的專利提成費的條件轉讓該專利。毫無疑問，這件事給了史密斯經理領導的公司極其重大的震動。亡羊補牢，未為晚矣，史密斯立刻在公司內做出決策：日后只要本公司搞出了新的發(fā)明或研究成果，不管費用多少，都要立即申請專利。
不錯，敢于斗爭，還要善于斗爭，但敢于斗爭卻是善于斗爭的前提條件，如沒有敢于用兵還有什么善于用兵可談呢?善于用兵的諸葛亮不能采納敢于用兵的魏延的正確建議，故有勞師多年，命隕漢中的感嘆。同樣，史密斯經理未能注意其專利代理人的疏忽和漏洞，放過了他的工程師的研究成果，以致反倒受制于他人，軍戰(zhàn)和商戰(zhàn)上的教訓同樣深刻。
（馬秀山：《說三國謀略話專利經營》專利文獻出版社1993年出版）